Lernreise durch inspirierende Arbeitsweltern
IT meets IT – auf einer Lernreise mit der Ipoque durch die neuen Arbeitswelten der Unite.
Führungskultur an der Macromedia Hochschule
Im März 2022 wurde ich eingeladen, die Führungsmannschaft der Macromedia Hochschule bei der Entwicklung ihrer Führungskultur zu begleiten. Ein Zwischenstand.
Leadership team development
What a beautiful journey: coaching a leadership team to enable Vattenfall to become fossil free in one generation!
Die (meine) New Work eXperience NWX23
Die New Work Experience #NWX23, ein „buntes Festival“, gewidmet einer „besseren Arbeitswelt und Zukunft“. Nach 9 Stunden Programm im pünktlichen Zug mit geänderter Wagenreihung nach Leipzig eine kritische Würdigung.
Führung ist eine Frage der Haltung
Führung ist eine Frage der Haltung, ist oft zu lesen. Aber was bedeutet das eigentlich? Und vor allem: wie ist dieses eher fluffige Konzept in einem #leadershipdevelopment Programm zu vermitteln?
Den Elefanten in Scheiben schneiden
Es gibt so viel zu verändern, mindestens einen Elefanten schwer. Lass uns überall zugleich beginnen! …
Learning Journey
Für die Talententwicklung eines kommunalen Energie- und Mobilitätsversorgers haben wir ein Programm in sieben Schritten gestaltet. Ein Element dabei: Learning Journeys zu je zwei sehr unterschiedlichen Unternehmen.
Persönlichkeit und Konflikt
So schön kann der Sommer sein: zum zehnten Geburtstag des Berliner Büros der osb eine kurze Resonanz-Session auf einer Berliner Dachterasse. Das Thema: wie unsere Herkunft unser berufliches Tun prägt.
Stagnationskompetenz
Es ist so viel von Innovation die Rede. Viel zu selten feiern wir die reife Leistung des Menschen: auch morgen noch erselbst zu sein.
Kultur – ein dickes Brett
Vor fünf Jahren haben wir die Kulturentwicklung eines Produktionswerkes über alle Führungsebenen hinweg begleitet. Nun wurden wir gebeten, am Strategietag einen Refresher zu machen. Und uns dazu entschieden, das Thema Kulturentwickung haptisch erfahrbar und anfassbar zu machen. In einer Mischung aus dem Agile Ball-Game und einer eigenwilligen Interpretation der Balljonglage – mit 80 Menschen und …
Die Evolution von HR
Die provokative These zuerst: Personalbereiche stehen am Scheideweg. Sie können Organisationen jetzt aktiv zukunftsfähig gestalten. Oder sich selbst unnötig machen. Ein Artikel über die Chancen von HR – jetzt.
Die Sache mit den Introvertierten
Die Kernthese vorweg: der Lockdown 2020 und 2021 hat uns eine Erfahrungswelt beschert, die extravertierte und introvertierte Mitarbeitende gleichmäßig auf der Bildfläche erscheinen lässt. Die Frage dazu: könnte sich das auch in Zukunft lohnen? Und was ist dafür zu tun?
7 Goldene Online Regeln
Online Kollaboration ist momentan das neue Normal und wird es zu einem gewissen Grad auch bleiben. Mittlerweile haben wir genug Erfahrungswerte gesammelt, um daraus 7 goldene Regeln für Online-Kollaboration abzuleiten. Natürlich aus der Sicht der Prozessbegleitung. Pünktlich vor dem zweiten Lockdown und rechtzeitig zur Planung der virtuellen Weihnachtsfeier. Was braucht es also, damit ein Online …
Warum geschieht Leistung, und nicht nichts?
Stell Dir vor es ist Arbeit, jeder geht hin, niemand rührt einen Finger. Absurde Vorstellung? Woran liegt es aber, dass wir meistens etwas und seltener nichts tun?
Start with Why!
Warum! Ohne Fragezeichen – mit Ausrufezeichen! Purpose. Sinn. Ein kurzer Artikel darüber, wie, wann und warum Sinn Sinn macht.
Dr. Asendorpf & Friends Blog
In meinem Blog schreibe ich über die Organisation von Organisationen, die Dynamik von Teams oder über den Kern von Persönlichkeiten.