Wenn Menschen zusammenarbeiten sind die Dinge nicht nur kompliziert – sie sind komplex. Das bedeutet, dass die Ergebnisse von Teamarbeit nicht zuverlässig vorhersagbar sind. Je größer die Komplexität umso höher ist die Anzahl von Fehlern, die Effizienz, Effektivität und Arbeitszufriedenheit absenken. Es gibt ein wirksames Mittel zur Komplexitätsreduktion: miteinander reden. Wir glauben daran, dass Teams dies nicht oft genug tun können. Dazu können strukturierte Kommunikationsinstrumente oder -inseln im Arbeitsalltag verankert werden, Teams in einem Teamcoaching zu einer Reflektion und Optimierung der Zusammenarbeit angeregt werden, oder in einer mehrtägigen Klausur die sinnstiftenden Rahmenbedingungen und gemeinsamen Werte der Zusammenarbeit vereinbaren. All das nennen wir Teamentwicklung.

Dabei spielt es keine Rolle, in welchem Stadium sich ein Team befindet. Komplexität ist ständiger Begleiter der Zusammenarbeit, zu Beginn aber auch nach langen Jahren des gemeinsamen Weges. Wir bieten Ihnen strukturierte Entwicklungsräume, in denen sich Teams neu begegnen oder zuallererst finden können. Dabei versuchen wir intensive Erfahrungen zu generieren, die wirklich mit dem Arbeitsalltag zu tun haben. Das gelingt uns durch nicht ganz gewöhnliche Abläufe, Sitzreglements und häufige Bewegungen durch den Raum und die möglichen Diskussionskonstellationen.