Wenn Menschen zusammenarbeiten sind die Dinge nicht nur kompliziert – sie sind komplex. Komplexität lässt sich messen: mit der Anzahl von Fehlern, die Effizienz, Effektivität und Arbeitszufriedenheit absenken. Es gibt ein wirksames Mittel zur Komplexitätsreduktion: miteinander reden. Wir glauben daran, dass Teams dies nicht oft genug tun können. Dazu lohnt es sich, Kommunikationselemente im Arbeitsalltag zu verankern. Das können Dienst- oder Teamberatungen sein. Und es lohnt sich ebenso, den Arbeitsalltag mindestens einmal jährlich zu verlassen um in einem neuen Setting Zeit und Kraft zu finden, einen neuen Blick auf die Zusammenarbeit zu werfen und strukturiert an einer Optimierung zu arbeiten. Das nennen wir Teamentwicklung.

Dabei spielt es keine Rolle, in welchem Stadium ein Team sich befindet. Komplexität entsteht immer da, wo Menschen zusammenarbeiten. Sie ist ständiger Begleiter, zu Beginn aber auch nach langen Jahren der Zusammenarbeit. Wir bieten Ihnen strukturierte Entwicklungsräume, in denen sich Teams neu begegnen oder zuallererst finden können. Dabei minimieren wir den theoretischen Input und maximieren den Erfahrungsraum. Dabei versuchen wir intensive Erfahrungen zu generieren, die jenseits erlebnispädagogischer Spielchen wirklich mit dem Arbeitsalltag zu tun haben. Das gelingt uns durch nicht ganz gewöhnliche Abläufe, Sitzreglements und häufige Bewegungen durch den Raum und Diskussionskonstellationen.